本帖最后由 阿廖 于 2011-2-4 01:59 编辑
年初二组织刷广州活动 活动内容:2月4日8点40分世界之窗集合,9点整出发刷广州,活动分2天一夜完成,年初二在厚街住一晚,初三上午9点继续未完成的旅程 参加活动的团友需自行解决背背包、饮食住宿等事项,长途刷街有一定危险性,请大家带好头盔和护具。 备注:本次活动组织者不承担活动中可能产生的风险和意外责任,参加者请遵守交通规则,注意自身安全,并购买户外活动保险,报名后即属接受本项条款 联系人:阿廖 电话:13352904806本帖最后由 阿廖 于 2011-2-4 01:59 编辑
年初二组织刷广州活动 活动内容:2月4日8点40分世界之窗集合,9点整出发刷广州,活动分2天一夜完成,年初二在厚街住一晚,初三上午9点继续未完成的旅程 参加活动的团友需自行解决背背包、饮食住宿等事项,长途刷街有一定危险性,请大家带好头盔和护具。 备注:本次活动组织者不承担活动中可能产生的风险和意外责任,参加者请遵守交通规则,注意自身安全,并购买户外活动保险,报名后即属接受本项条款 联系人:阿廖 电话:13352904806本帖最后由 暴饮暴食 于 2011-1-31 02:21 编辑
我觉得这个问题的主要原因在于:做一件事情,心态决定了事情发展的路线。 例如百里行活动:组织者如果是用工作的态度来对待这个事情,就需要很认真的态度,很计较的精神,做到对每一个参与的人公平。从前期的策划,到费用的预算以及各项准备工作,等等等等……而这些付出都是需要经费以及精力和劳动的。 这样做带来的好处就是:整个活动流程和时间表可预见,可操控,减少突发事件的概率,大大降低危险性,让参加者玩得放心。而且最重要的一点就是:模式成熟以后,活动可以做到很大! 但是弊端就是:管理起来会比较不人性化 如果组织者是用玩的态度来对待这个活动,比较随意,大家想怎么玩都可以,参加人也是想来就来,想走就走。 组织者永远也不会知道究竟会有多少个人会参与这个活动,想做一些准备工作也无从下手。 结果就是:每个人的意见可能都会被采纳,但是整个计划就泡汤了, 这样的做法适合小规模的活动,而且是相熟的朋友比较同意统一意见 举个例子:上次包一辆40个座位的旅游巴士去松山湖,但是人数未知, 如果超过40个人会有人没位子,如果参与人太少会导致严重浪费,分摊在每个参与人身上的费用激增,这些情况都是我们不愿意看到的 百里行活动和我们以往的活动不太一样,是属于前一种类型,而我们平时比较习惯于后一种类型的活动,所以很多人也对百里行活动的概念有所误会,所以有了现在的争论, 没关系。道理是越辩越清晰的,慢慢地,大家都会懂的了:hug: